关于客户
委托方: 中国医疗器械行业企业
行业：医疗器械
背景：汉腾在协助该内窥镜企业收购德国百年硬镜生产商，并完善并购后整合方案及整合实施之后，根据企业后续业务发展需求，协助扩充其德国分公司的本土团队，并通过数字营销打造全新企业形象。
解决方案
· 德国团队的架构设计及确认招聘职位
欧洲销售总监1名 – 德国人
高级销售 北德负责人1 名 – 德国人
高级销售 南德负责人1 名 – 德国人
产品/质量/支持1名 – 在德华人
采购1名 – 在德华人
财务经理 1名 – 在德华人
蓝领工人3名 – 德国人
· 优化中国企业在德国本地的雇主形象
密集运营1个月后，长期保持更新频率。
利用德国本地的数字营销渠道，特别是Kununu, Linkedin, Xing等，从零开始创建中国企业的雇主形象。
· 根据不同职位选择招聘启事的发布渠道
以2个月为一个发布周期。
在职位描述上汉腾将协助企业选择更年轻化的表达方式，将企业形象和企业文化具象化。之后，根据职位要求选择合适发布渠道并关联其他专业平台。此外，发布招聘启事的档口应避开假期窗口。
· 根据当下招聘情况及时调整招聘启事
如果职位的要求过千高或过于行业细分，会影响到应聘者对职位的兴趣。特别是在技术方面的岗位，要根据人才市场的反应及时做出调整。
· 主导招聘流程，提高第一次面试的质量
对于比较高级的职位，第一次面试不仅仅是面试官对候选人的了解，更是候选人对于企业的初步判断。很多一面结束后就离开招聘流程的优秀人才，大多是因为对企业印象不符合最初的预期。
· 与企业内部人事的无缝交接
最终人员的入职将交由企业内部的行政负责人进行办理。 招聘全流程的唯一负责人，以及入职流程的无缝对接是给与候选人信任感的关键因素。
交付结果
· 项目启动3个月后，雇主品牌的形象已极大提升
· 完成7名员工招聘和入职手续
· 销售岗位全部完成招聘
· 华人岗位全部完成招聘