中国光伏企业进入欧洲市场时，对公司的欧洲架构进行长远规划是全面开展业务前最为重要的战略环节。汉腾咨询以客户欧洲架构布局战略为基石，全面对比分析各个欧洲国家在跨国组织架构搭建中行政、法律、税务、人事等方面特点，为客户设计出欧洲五国（德、西、意、荷、英）公司架构一体化同步搭建方案，助力客户高效、全面进入欧洲光伏市场，不断拓宽业务版图。
关于客户
在行业深耕近20年，客户是一家从事光伏逆变器、储能逆变器以及电机产品研发、设计、生产、销售的高新技术企业，产品销售遍及全球80多个国家和地区。2022年底，鉴于客户为公司上市做准备的大背景下，同时，中国光伏企业在欧洲市场的竞争力进一步增强，为全面布局公司欧洲架构，立足欧洲光伏发展重点国家，并辐射全欧洲市场，客户做出搭建欧洲五国子公司的战略决策。
客户需求
客户在海外市场的拓展中，欧洲市场一直是最为重要的区域，为进一步深入本地市场、开发市场潜力，客户需要快速、同步、全方位、远程搭建欧洲五国子公司架构并申请相关资质。同时，为公司集团上市准备，客户对欧洲子公司架构搭建的合法合规性有着极高的要求，因此高效高质量的搭建欧洲公司成为客户的主要诉求。汉腾咨询凭借深耕欧洲10年的经验，成功为客户设计出一体化同步搭建的方案。
解决方案
•一体化设计欧洲五国架构搭建方案
为保证客户合规进入欧洲市场，在对比欧洲五国的不同特点后，汉腾为客户设计出一体化架构搭建方案。
•远程、同步推进各个国家子公司搭建进程
汉腾各国团队相互配合、统筹协调，彰显汉腾强大的执行力。
•行政、法务、税务合法合规，规划公司长远发展
在注重时效的同时，汉腾同样保证质量，我们为客户的不同需求，提出行政、法务、税务上的定制化解决方案。
交付结果
高效同步完成客户欧洲五国架构战略布局，确保法务、税务、行政合规。
协助客户进入欧洲市场，不断深化品牌本地化程度。
为客户欧洲五国公司大的日常管理，持续提供有力支持。